人民论坛网评 | “十四冬”续写“冰雪奇缘”

人民在场的人都很动容。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，论坛除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，论坛几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，网评有数据和证据的支撑。

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《思考，论坛快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。对于蒙特利尔奥运会的教训，网评愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

庞大项目常常被认为是独一无二的，冬续但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，写冰雪奇政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，写冰雪奇同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。慢思快干整体而言，人民大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

大项目经常会被用来标新立异，论坛一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，网评该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：网评蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

参照系是非常好的概念，冬续但在现实中最难获得的是现实世界的数据，冬续一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。卡尼曼在《思考，写冰雪奇快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，写冰雪奇就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。